运维故障的分析在每个运维团队都是一个重点的事项，以史明鉴，尤其对于未经历过该故障新加入团队的成员起到很关键的作用，这一版故障管理系统并非首版，为什么需要再上一版这里做一下简要说明。
基于以上的痛点，我们进行了新一版本的系统设计。
早在两年前就计划对现在的内网管理系统进行一次全面的升级了，由于种种原因一直在搁置，从年初开始本系统终于有了实质性的进展，本系统的第一期项目也完成了需求、开发并正式落地投入使用，这套系统运用Linux下的rt_table、iproute、iprule、iptables、ipset、tc、netfilter-layer7、dpdk等技术实现支持多出口线路切换、IP分配、限速（白名单）、互通、流量统计等一系列功能，并通过SpringBoot+Vue打造的一套Web前端进行可视化管理。下面来讲一下这款产品的设计，这套设计基于前篇文章 系统需求分析管理[指导规范] 设计。
不知不觉总结已经写了9年，而且人也马上奔3了，日子感觉越过越快，一眨眼的功夫1年过去了，为留下自己每年的轨迹总结还得继续。去年抢注了我本博客域名的那畜生竟然还又给续费了，本来想到期转回来了，再等1年，我看他能续费几年。
整理自己这一年的生活，发现轨迹越来越模式化，基本上就是家-公司，公司-家，生活半径5公里，以往需要出门办的事也几乎都可以网上解决，也就偶尔商场看个电影，逛逛宜家，滑个雪，工作也基本上不出差，还真没有别的什么了，其他时间就宅在家里，没事刷刷美团看看有没有什么新鲜的娱乐（但还真没发现啥）。全年空闲时外出时间不超过10%，当然这也是有原因的，上半年老婆怀孕，得宅在家里，下半年儿子出生，得宅在家里。翻了一遍手机的照片，讲讲下面几个事情吧。
今年本着自己动手一点点来的原则，总算把房子里里外外的装完了。每个周末留点活，屋内自己装个水台、装个热水器，画个画（酱油画，都不好意思挂墙上），屋外动手做了一个2米长的花架等等等，家装工具装了满满的一个壁橱，原先知道的不知道到叫上名的交不上名的工具先买来用上再说。再有后院烧烤没少吃，天气不错就吃烧烤，省时省力，明年继续。
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本技术方案为基于kubernetes(下文简称K8S)为核心的持续部署(下文简称CD)方案，可以满足开发方的程序级日志查看分析，运维方的快速扩容与日常运维分析，并且可以保证用户的服务体验。并且整套放在可以在资源利用率上进一步提升，在不降低服务可靠性的前提下降低资源使用成本。
本方案适用于以Tomcat为容器的JavaWeb项目的持续部署过程，在K8S方案中，所有的Node节点均采用统一配置，根据业务环境的需求进行节点数量的控制
为加固当前服务器管理的安全性，解决现阶段多个入口的登录方式，推进资产统一使用堡垒机（JumperServer）进行管理
鉴于去年的总结拖延症问题，今年的总结整理的时间还是比较早的，回顾今年的一整年的生活及工作，各方面都在有条不紊的进步，但整体来说我自我感觉对本年度并不是特别满意，其实这也是一个矛盾的体现，生活、工作上事事顺利是努力的目标，但向这个目标努力也越发感到危机，今年比较郁闷的是原先的Blog域名忘记续费了，然后被抢注了，还挂上了六*彩，郁闷！等它到期再买回来吧。好了，感慨就发到这了，下面开始回顾2017年度的大事件吧！
比较惭愧，“2016大总结，2017大畅想”中没有畅想！今年好好畅想。
今年没有读几本书，自己的阅读能力这几年在逐年下降，现在越来越不愿意进行完整化的阅读了，但碎片化的阅读又非常没有营养，今年要立志改善！尽量避免碎片化阅读，像什么刷今日头条、脉脉、微博等今年要一刀切拒绝！阅读的目标转向得到、即刻、知乎、豆瓣。并且今年重启豆瓣主页，在阅读的书籍方面，仍然以技术方向为主（偏技术底层），管理、民科为辅的阅读。
PandoraBox 由Server与Client两部分组成，Server使用Java SpringBoot编写，数据存储为Mysql，欢迎页面使用iview编写；Client使用C#编写，数据存储为sqlite，Client使用inno setup打包为安装包。且为了方便快速的信息发送，Server的数据结构内需要维护一套用户验证体系与用户组织结构，目前PandoraBox仅可发送文本信息。
经过一年的敏捷管理实践，基于PO制的敏捷模式在团队内效果良好，尤其是运维团队中，让运维的工作更具有节奏性且工作更为紧密。好的方面有很多，但是其中也发现很多的不足。
基于以上的问题，我们针对2017版的指导规范进行了需要重要的调整，合并运维项目管理与开发项目管理，规范更名在“敏捷迭代管理”，简化会议流程，追加需求实现规划阶段。
下面来看一下新版的规范
非常有幸作为2017GITC的运维专场演讲嘉宾参与本次GITC，下面是本次演讲的内容。
各位运维同胞们早上好，很高兴来到GITC运维专场跟大家共同交流分享我以及我们团队在运维上的一些认知、经验以及历程，来参加GITC好几年了以往都是在会场下聆听，这次站在讲台上还是有些激动哈，好的，下面就开始我本次的主题《开源运维自动化平台架构实现与运营实践》。
开始之前先做个自我介绍，我目前所供职的公司为光宇游戏，是研发、运营、发型一体化的网游公司，我是在2012年加入的光宇游戏，目前负责运维架构、自动化平台、大数据平台的建设及人员管理工作，本次主题主要是分享一下在自动化平台建设方面的一些历程。
本次主题的议程分为三个部分,第一部分为运维系统平台化建设思考，主要介绍一些光宇在运维自动化过程中的一些历程以及思考的一些问题；第二额部分为ELVES开源运维自动化开发平台，主要介绍光宇在解决平台化建设过程中发布的一款针对开发运维自动化平台的一款开源产品；第三部分为光宇游戏平台化建设运营实践，主要简单介绍光宇在运维自动化平台的几个重点组成部分。
